इंस्टाग्राम कैसे बदल गया—इससे पहले

जब फोटो फिनोम ने सफलता के साथ खिलवाड़ करने का साहस पाया, तो विकास धमाका हुआ और नवाचार ने उड़ान भरी। क्या यह स्नैपचैट का बुलबुला भी फोड़ सकता है?

इंस्टाग्राम कैसे बदल गया—इससे पहले

अपवित्र! 2015 के वसंत में, Instagram का नेतृत्व सावधानी से इस बात की खोज कर रहा था कि क्या इसकी बेतहाशा लोकप्रिय छवि-साझाकरण सेवा में एक बड़ा बदलाव किया जाए - एक ऐसा जो कंपनी को खुद को परिभाषित करने के तरीके को बदल देगा। इस मुद्दे पर: क्या इंस्टाग्राम को इस प्रतिबंध को हटा देना चाहिए कि सभी पोस्ट की गई तस्वीरें और वीडियो चौकोर हों?



वर्गों बनाम आयतों के बारे में बहस पांडित्यपूर्ण लग सकती है, यहाँ तक कि मूर्खतापूर्ण भी। लेकिन ऐप के हिप्स्टर फिल्टर इफेक्ट्स और इसके पोलरॉइड-एस्क आइकन के साथ, वह स्क्वायर बॉर्डर एक इंस्टाग्राम सिग्नेचर था, जो ट्विटर के 140-कैरेक्टर काउंट के समान था। आकार ने इंस्टाग्राम की सुरुचिपूर्ण ढंग से न्यूनतम संवेदनशीलता को इतना विशिष्ट बना दिया कि इयान स्पैल्टर, जो उस समय YouTube से डिजाइन के प्रमुख के रूप में आए थे, इसे छोड़ने के विचार से सहमत थे। मैंने तो बस यहीं से शुरुआत की थी, उसे सोचना याद है, और अब तुम सब कुछ तोड़ रहे हो?

उस अगस्त में, इंस्टाग्राम ने खुद को मजबूत किया और उपयोगकर्ताओं को किसी भी पहलू अनुपात में फ़ोटो और वीडियो पोस्ट करने की अनुमति देना शुरू कर दिया। लेकिन बदलाव से घबराने के बजाय, इंस्टाग्राम के शटरबग्स ने तुरंत पहले से कहीं अधिक मात्रा में अधिक विविध प्रकार की इमेजरी तैयार करना शुरू कर दिया।



इंस्टाग्राम फाउंडर्स माइक क्रेगेर तथा Kevin Systrom



मूल वर्ग प्रारूप के लिए कंपनी की हार्ड-टू-शेक वफादारी को देखते हुए, हम बहुत कीमती हो सकते हैं, इस जनवरी में कैलिफोर्निया के मेनलो पार्क में कंपनी के चमकदार नए तीन मंजिला मुख्यालय में इंस्टाग्राम कोफाउंडर और सीईओ केविन सिस्ट्रॉम मानते हैं, जो हैं जंबो-साइज इंस्टाग्राम तस्वीरों से सजाया गया है और फेसबुक के मुख्य परिसर में अपने पूर्व कार्यालय से डेढ़ मील की दूरी पर स्थित है। उनके मूल डिजाइन के प्रति उनकी टीम की निष्ठा, उन्होंने निष्कर्ष निकाला, इसे वापस पकड़ रहा था।

यह समझना आसान है कि कंपनी अपने फॉर्मूले के साथ खिलवाड़ करने में क्यों झिझक रही थी। सिस्ट्रॉम और कोफ़ाउंडर माइक क्राइगर 2010 में सैन फ्रांसिस्को के पियर 38 पर एक टेक इनक्यूबेटर में इंस्टाग्राम 1.0 को कोडिंग से लेकर 18 महीने बाद अपने स्टार्टअप को फेसबुक को $ 700 मिलियन से अधिक में बेचने की कहानी सिलिकॉन वैली परियों की कहानी बनी हुई है। आज, इसका उपयोग करने वाले संगीतकारों, एथलीटों और अन्य मशहूर हस्तियों के लिए धन्यवाद, Instagram एक पॉप-संस्कृति पावरहाउस है। यह पांच साल से अधिक समय से हर दिन 15 सबसे अधिक डाउनलोड किए जाने वाले ऐप में से एक रहा है, और फेसबुक के लिए इसका मूल्य - एक बार पंडितों द्वारा अधिक भुगतान करने का आरोप लगाया गया है - विश्लेषकों द्वारा $ 35 बिलियन का अनुमान लगाया गया है।

mlk . से जुड़ा विरोध गीत
जब सब कुछ क्लिक करना व्यवसाय में सबसे कठिन चुनौतियों में से एक हो सकता है, तो परिवर्तन को स्वीकार करना।

एक बड़ा बदलाव तब हुआ जब हमने नॉन-स्क्वायर जाने का फैसला किया, सिस्ट्रॉम कहते हैं, जो अपनी घनी कटी हुई दाढ़ी, चॉकलेट के रंग का रजाई बना हुआ ब्लेज़र, और लकड़ी की पानी की बोतल के साथ, सुंदर साझा करने के लिए एक उपकरण के सह-निर्माता के अनुरूप शैली की भावना रखता है। फोटोग्राफी। इस निर्णय ने न केवल कंपनी को अपने ऐप को बदलने के लिए और अधिक आत्मविश्वास दिया, बल्कि सेवा को विकसित करने में बहुत आगे जाने के लिए प्रेरित किया। सिस्ट्रॉम ने महसूस किया कि अगर कंपनी तब तक इंतजार करती है जब तक कि इस बात के संकेत नहीं मिलते कि ऐप में सुधार की सख्त जरूरत है, तो शायद बहुत देर हो जाएगी।



यहां तक ​​​​कि डिजाइनर स्पैल्टर, इस संभावना से चकित थे कि एक इंस्टाग्राम फोटो को चौकोर नहीं होना पड़ सकता है, अब बदलाव को एक ऐसे क्षण के रूप में देखता है जब कंपनी खुद को बेहतर ढंग से समझने लगी थी। उन्होंने कहा कि इसने हमें नई चीजों को आजमाने की अनुमति दी, कुछ समस्याओं को हल करने के लिए जिन्हें हमने हल करने में निवेश नहीं किया था, वे कहते हैं।

Instagram के आइकन, पुराने और नए

जब सब कुछ क्लिक करना व्यवसाय में सबसे कठिन चुनौतियों में से एक हो सकता है, तो परिवर्तन को स्वीकार करना। लेकिन इंस्टाग्राम ने अब कई मोर्चों पर खुद को फिर से तैयार किया है। इसने इंस्टाग्राम स्टोरीज का निर्माण किया है, जो एक बिल्कुल नया तत्व है जो इसे स्नैप के स्नैपचैट के साथ प्रतिस्पर्धा में रखता है। प्रत्येक दिन 150 मिलियन उपयोगकर्ताओं को रैक करने में केवल पांच महीने लगे, उसी संख्या तक पहुंचने के लिए स्नैपचैट को आधा दशक की आवश्यकता थी। (स्नैप ने दिसंबर में 158 मिलियन दैनिक सक्रिय उपयोगकर्ताओं की सूचना दी।) यह तथ्य कि स्टोरीज ने इतनी तेजी से उड़ान भरी, संभवतः यह समझाने में मदद करता है कि फेसबुक ने व्हाट्सएप और मैसेंजर में समान सुविधाओं को क्यों शामिल किया है, और यह है फेसबुक ऐप के अंदर एक संस्करण का परीक्षण .



इंस्टाग्राम ने अपनी बिल्ट-इन डायरेक्ट-मैसेजिंग सर्विस जैसी पहले से मौजूद सुविधाओं की महत्वाकांक्षा को भी तेज कर दिया है और एक पोस्ट में 10 आइटम तक की अनुमति देने के लिए अपनी क्लासिक फोटो- और वीडियो-शेयरिंग क्षमताओं को बदल दिया है। इसने एक नया स्वरूप भी तैयार किया जिसने उस पोषित पोलरॉइड-प्रेरित आइकन को खोदा, एक ऐसा संक्रमण जिसे कुछ उपयोगकर्ताओं ने ऐप के अंदर चल रहे सभी विकास की तुलना में अधिक झकझोरने वाला पाया।

सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि कंपनी ने यह सब इस तरह से खींच लिया है कि दोनों ने मौजूदा प्रशंसकों को जोड़े रखा है और नए रंगरूटों को और भी तेज गति से आकर्षित किया है। ऐप, जिसने सितंबर 2015 में घोषणा की थी कि यह 18 महीनों में दोगुना होकर 400 मिलियन मासिक उपयोगकर्ता हो गया था, दिसंबर 2016 में पता चला कि इसने 600 मिलियन के साथ वर्ष को बंद करने के लिए 15 महीनों में एक और 200 मिलियन जोड़ा। (स्नैप अपने मासिक सक्रिय उपयोगकर्ताओं को प्रकट नहीं करता है, इसलिए स्नैपचैट और इंस्टाग्राम की तुलना केवल कहानियों का उपयोग करके की जा सकती है।)

सेलिब्रिटी + इंस्टाग्राम


इंस्टाग्राम इतिहास की तीन सबसे लोकप्रिय तस्वीरें पॉप संस्कृति को चलाने में ऐप की भूमिका के बारे में बताती हैं।

जिन चीजों के बारे में इंस्टाग्राम ने अपने बारे में सवाल किया है, उनमें दुबला स्टाफिंग के लिए एक बार का घोर गर्वपूर्ण समर्पण था, जिसे वह फेसबुक का हिस्सा बनने के बाद लंबे समय तक टिका रहा। सिस्ट्रॉम का कहना है कि एक वरिष्ठ टीम बनाना शायद सबसे अच्छा काम था जो हम कंपनी के लिए कर सकते थे। संगठन के लोगों के पक्ष को मापने के लिए आपके पास डेक पर अधिक हाथ हैं। YouTube के स्पैल्टर के साथ, 2015 और 2016 में शामिल होने वाले प्रमुख अधिकारियों में उत्पाद के प्रमुख केविन वेइल (जिन्होंने ट्विटर पर एक ही नौकरी की थी), और इंजीनियरिंग निदेशक जेम्स एवरिंघम और स्टोरीज़ उत्पाद प्रबंधक रॉबी स्टीन (दोनों पूर्व-याहू) शामिल हैं।

सिर्फ तीन साल पहले, कंपनी में लगभग 50 कर्मचारी थे, अधिग्रहण के समय 13 से ऊपर। अब इसके पास 500 से अधिक हैं, जिसमें इंजीनियरिंग से लेकर मार्केटिंग से लेकर सार्वजनिक नीति तक के क्षेत्रों में 40 से अधिक पद खुले हैं। पहले से ही, यह भविष्य के विस्तार के लिए अपने नए मुख्यालय से पार्किंग स्थल पर इमारत पर नजर गड़ाए हुए है।

पर्यवेक्षकों को यह मानने के लिए लुभाया जा सकता है कि स्नैपचैट का किशोरों के प्रतिद्वंद्वी के रूप में उभरना और ट्वेंटीसोमेथिंग्स का ध्यान इंस्टाग्राम को इस तरह के शानदार सफल प्रभाव के लिए खुद को फिर से तैयार करने के लिए प्रेरित करता है। सिस्ट्रॉम, अनुमानतः, इसे इस तरह से स्थापित नहीं करता है। वह जो खतरे देखता है वह अधिक अस्तित्व में है।

कंपनी द्वारा किए गए हर हालिया बदलाव, वे कहते हैं, टीम से खुद से पूछते हुए: अगर इंस्टाग्राम जैसा कि हम जानते थे कि कंपनी अचानक मायने रखना बंद कर देगी तो कंपनी क्या करेगी? ऐसा नहीं है कि यह होने वाला है, सिस्ट्रॉम जल्दी से स्पष्ट करता है। पर क्या अगर? आप किस तरह के निर्णय लेंगे? इसने रचनात्मकता की एक धारा को खोल दिया। इसने हमें पहले की तुलना में अधिक जोखिम लेने की अनुमति दी। विडंबना यह है कि ऐसा न करना लगभग जोखिम भरा होगा।

लॉस एंजिल्स क्लिपर्स पॉइंट गार्ड क्रिस पॉल अपने गफ़्स के मालिक होने के लिए इंस्टाग्राम का उपयोग करने से डरता नहीं है। स्टीफ करी ने उसे अपने पैरों से खटखटाने के बाद, पॉल ने एक तस्वीर पोस्ट की, उसके दोस्त केविन हार्ट ने उसे भेजा, जिसमें पॉल के गिरने वाले रूप को फोटोशॉप्ड ट्विस्टर मैट पर दिखाया गया था और छवि ने लगभग 20,000 टिप्पणियां प्राप्त कीं। पॉल कहते हैं, मैं हमेशा लोगों को यह जानकारी देने की कोशिश कर रहा हूं कि हम सिर्फ एथलीटों से ज्यादा हैं। इस बारे में और पढ़ें कि क्रिस पॉल को छह मिलियन इंस्टाग्राम फॉलोअर्स कैसे मिले।तस्वीर: स्टेफ़नी गोनोट

फोटोग्राफी से परे

हम फोटो शेयरिंग कंपनी नहीं हैं।

सिस्ट्रॉम से यह सुनना थोड़ा चौंका देने वाला है, यह देखते हुए कि इंस्टाग्राम अपनी शुरुआत के कुछ महीनों के भीतर ही फोटो शेयरिंग का पर्याय बन गया। लेकिन जैसे-जैसे ऐप दुनिया भर में आधे अरब उपयोगकर्ताओं की सेवा में बंद हुआ, इसके डिजाइनरों को यह विश्वास हो गया कि इसका उद्देश्यपूर्ण रूप से छीन लिया गया अनुभव, मूल रूप से कलात्मक तस्वीरों को ध्यान में रखकर बनाया गया था, जो बहुत सीमित और औपचारिक था। जो कभी एक रचनात्मक बाधा थी, वह स्ट्रेटजैकेट बन गई थी।

सुपर बाउल 2018 फ्री स्ट्रीम

आज, सिस्ट्रॉम कहते हैं, कंपनी का मिशन साझा अनुभवों के माध्यम से संबंधों को मजबूत करना है। इस लक्ष्य को रेखांकित करने वाला विचार यह है कि Instagram को उपयोगकर्ताओं को छवियों की सार्वभौमिक भाषा के माध्यम से कनेक्ट करने के लिए एक अधिक स्पष्ट और अनारक्षित तरीका प्रदान करना चाहिए - क्षणों को प्रसारित करने के लिए, न कि केवल-स्नैपशॉट के लिए। कई बार आप हवाईअड्डे के रास्ते में होते हैं, या आप कैंप के मैदान में होते हैं, और [एक तस्वीर] को सहने की आवश्यकता नहीं होती है, क्योंकि आप वास्तव में एक तस्वीर साझा नहीं कर रहे हैं: आप बस एक संचार कर रहे हैं आप जो कर रहे हैं उसकी स्थिति अपडेट, उत्पाद प्रबंधक स्टीन कहते हैं, जो मई 2016 से केवल Instagram के साथ है, लेकिन ऐप के साथ इसके मूल बीटा टेस्टर के रूप में प्यार हो गया। वह [अनुभवों पर जोर] हमारे लिए हमेशा स्पष्ट नहीं था, सिस्ट्रॉम कहते हैं। यह फेसबुक के लिए हमेशा स्पष्ट नहीं था। और यह हमेशा दुनिया के लिए स्पष्ट नहीं था।

मेक्सिको में सिस्ट्रॉम द्वारा शूट की गई पहली इंस्टाग्राम फोटो और जुलाई 2010 में कोड-नाम कोडनेम ऐप के एक प्रोटोटाइप संस्करण में अपलोड की गई।

इंस्टाग्राम किसी भी तरह से विजुअल कम्युनिकेशन में अपनी नई रुचि पेश कर सकता था, लेकिन कंपनी ने चार महीने कुछ ऐसा करने में बिताया जिसकी किसी को उम्मीद नहीं थी: यह स्नैपचैट की एक प्रमुख विशेषता को कमोबेश उसकी संपूर्णता में क्लोन किया गया है . स्नैपचैट स्टोरीज की तरह, इंस्टाग्राम स्टोरीज, जो अगस्त 2016 में शुरू हुई थी, ऐसे टूल का एक सेट प्रदान करती है, जो आपको ओवरलेड टेक्स्ट एनोटेशन और डूडल के साथ फुल-स्क्रीन स्टिल इमेज और वीडियो स्निपेट्स को मैश करने की सुविधा देता है - एक ऐसा माध्यम जिसके परिणामस्वरूप कुछ ऐसा हो सकता है जो बेहद खुरदरा लगता है -कटा हुआ और केवल उस बिंदु को सुदृढ़ करने के लिए जिसे आप नहीं बना रहे हैं . . . कला, दोनों Instagram कहानियां और उनके स्नैपचैट पूर्वाभास 24 घंटों के बाद गायब हो जाते हैं।

अब, कंपनियां जो स्पष्ट रूप से प्रतिस्पर्धा में दस्तक देती हैं, अक्सर कुछ ऐसा होता है जिसे उपभोक्ता कम परवाह नहीं कर सकते। बस Instagram की मूल कंपनी, Facebook से पूछिए, जिसने लॉन्च किया दो स्नैपचैट वानाबे ऐप्स- 2012 के पोक और 2014 के स्लिंगशॉट- जो कि असफल रूप से असफल थे।

इंस्टाग्राम स्टोरीज ने एक पहचानने योग्य इंस्टाग्राममी फील को संरक्षित करके उस भाग्य को टाल दिया है। जब सिस्ट्रॉम और क्राइगर ऐप के मूल संस्करण को कोडिंग कर रहे थे, तो उन्होंने एक दर्शन पर ध्यान दिया, जिसे उन्होंने पहले सरल काम कहा था-एक दृष्टिकोण जो दो-व्यक्ति कंपनी के लिए एक आवश्यकता थी, और यह आज भी एक इंस्टाग्राम मंत्र है। (यह सिलिकॉन वैली होने के कारण, नए मुख्यालय में वाक्यांश के नाम पर एक सम्मेलन कक्ष है।)

क्या रबर की गोली मार सकती है?

शुरुआती दिनों में, हम कभी भी 'सिर्फ इसलिए,' कुछ नहीं जोड़ते थे। टिम वैन डेम कहते हैं, जो फेसबुक के अधिग्रहण से दो महीने पहले जनवरी 2012 में कंपनी के नौवें कर्मचारी और पहले आधिकारिक डिजाइनर बने। हम एक चीज़ जोड़ने के बजाय दो चीज़ों को हटाना चाहेंगे। इंस्टाग्राम इन दिनों a . जोड़ रहा है बहुत की चीजे। लेकिन यह अभी भी सीधी पहुंच के पक्ष में गलती करने की कोशिश करता है जो उपयोगकर्ताओं को यह समझने में मदद करता है कि वे कहां हैं और वे क्या कर सकते हैं।

स्नैपचैट की नकल करने के बारे में सिस्ट्रॉम का कहना है कि हमने सिर्फ एक नया प्रारूप आँख बंद करके नहीं अपनाया है। हमने उसके ऊपर निर्माण किया।

यह स्नैपचैट का कमोबेश दूसरा पहलू है, जहां इंटरफ़ेस का पता लगाना एक चुनौती की तरह महसूस कर सकता है जो आपको एक निजी क्लब में स्वीकार करता है, भले ही वह एक बड़ा हो। उदाहरण के लिए, स्नैपचैट की तरह चंचलता से गूढ़ होने के बजाय - जो आपको ऐप लॉन्च करते ही आपके स्मार्टफोन के कैमरे के लाइव दृश्य में डंप कर देता है - इंस्टाग्राम आपको उन दोस्तों को दिखाकर शुरू होता है जिन्होंने नई कहानियां पोस्ट की हैं। स्नैपचैट पर, जब आप स्टोरीज पढ़ते हैं, तो यह बताना मुश्किल हो सकता है कि एक कब खत्म हुआ और दूसरा कब शुरू हुआ; इंस्टाग्राम के भीतर उस भ्रम से बचने के लिए, स्पैल्टर की डिज़ाइन टीम ने एक निफ्टी रोटेटिंग-क्यूब प्रभाव बनाया जो सीमांकन की एक अचूक रेखा प्रदान करता है। इंस्टाग्राम स्टोरीज आपको एक ऐसी कहानी को रिवाइंड करने की सुविधा भी देती है जो आपके द्वारा छूटे हुए पल को पकड़ने के लिए होती है, एक सुधार जो स्नैपचैट को काफी दिलचस्प लगा कि उसने इस फीचर को भी अपनाया।

सिस्ट्रॉम का कहना है कि हमने आँख बंद करके एक नया प्रारूप नहीं अपनाया है, जो प्रेरणा के कारण स्नैपचैट को देने के लिए तत्पर है - एक ऐसे उद्योग में दुर्लभता जहां कंपनियां हर समय अच्छे विचार उधार लेती हैं और फिर व्यवहार करती हैं जैसे कि उन्होंने आविष्कार किया है सफलता। हमने उसके ऊपर निर्माण किया।

और सिस्ट्रॉम और कंपनी ने निर्माण जारी रखा है: इंस्टाग्राम स्टोरीज छह महीनों में अधिक विकसित हुई है, इंस्टाग्राम ने अपने पहले कई वर्षों में खुद को विकसित किया है, जिसमें बहुत से बदलाव इसे स्नैपचैट से अलग करने में मदद करते हैं। अक्टूबर में, कंपनी ने कहानियों को इंस्टाग्राम के भीतर एक्सप्लोर टैब में जोड़कर और अधिक खोज योग्य बना दिया। उसके एक महीने बाद, इसने उपयोगकर्ताओं को बुमेरांग्स नामक लूपिंग मिनी-मूवी जोड़ने और अन्य सदस्यों के नाम-जांच (जो स्वचालित रूप से इंस्टाग्राम डायरेक्ट के माध्यम से अलर्ट प्राप्त करते हैं) को जोड़ने देना शुरू कर दिया। दिसंबर में, टीम ने स्टिकर्स और एक नया हैंड्स-फ़्री मोड जोड़ा।

Instagram के कर्मचारियों के लिए, उत्पाद विकास के इस नए तेज़-आगे दृष्टिकोण के लिए कुछ समायोजन की आवश्यकता है। अमांडा केल्सो कहती हैं, जो तीन साल के लिए-इंस्टामीट्स नामक दुनिया भर में व्यक्तिगत रूप से मिलने-जुलने वाले लोगों सहित-इंस्टाग्राम समुदाय को प्रबंधित करने वाली अमांडा केल्सो कहती हैं, दिसंबर काफ़ी थका देने वाला था। लेकिन यह भी कमाल था।

पिछले जनवरी में अब तक का सबसे बड़ा अपग्रेड इंस्टाग्राम लाइव की दुनिया भर में उपलब्धता के साथ आया, जो एक वीडियो-प्रसारण सुविधा है। किसी भी स्नैपचैट पेशकश से एक शानदार प्रस्थान, लाइव ट्विटर के पेरिस्कोप की याद दिलाता है, जो दिल के नीचे स्क्रीन के दाहिने हाथ को एक वीडियो की तरह दर्शकों के रूप में फहराता है। हालांकि, पेरिस्कोप के विपरीत, इंस्टाग्राम लाइव अपने आप में एक अनुभव के बजाय इंस्टाग्राम स्टोरीज के अंदर एक विशेषता है। वीडियो जाओ पूफ़ प्रसारण के बाद। (मार्च में, कंपनी ने उन्हें आपके फोन में सहेजने का विकल्प जोड़ा।)

उत्पाद प्रबंधक शिल्पा सरकार का कहना है कि जब कंपनी ने लाइव वीडियो को कैसे शामिल किया जाए, इस पर विचार करना शुरू किया, तो उसने अपनी नई अनौपचारिकता को बढ़ाने के लिए प्रौद्योगिकी का उपयोग करने का फैसला किया। वह बताती हैं कि कहानियां साझा करने के लिए यह प्रामाणिक, दबाव मुक्त जगह बन गई है। यह इस तरह का 'आह' था, 'ओह, लाइव एज़ पार्ट ऑफ़ स्टोरीज़'। आप अभी जो कर रहे हैं उसे साझा करने का एक और तरीका है। सतह के नीचे, यह सुविधा उन वीडियो-स्ट्रीमिंग तकनीकों का पूरा लाभ उठाती है, जिन्हें फेसबुक ने अपनी फेसबुक लाइव सेवा के लिए पहले ही स्थापित कर दिया था, जिससे इंस्टाग्राम को प्राप्त करने पर ध्यान केंद्रित करने की अनुमति मिलती है। उपयोगकर्ता अनुभव सही।

केविन सिस्ट्रॉम की अपनी इंस्टाग्राम स्टोरीज में से एक का एक स्निपेट

लोगों को अनुभव साझा करने में मदद करने का व्यापक लक्ष्य Instagram को Facebook के अनियंत्रित फैलाव से बचने में मदद करता है, जिसमें स्पोर्ट्स स्कोर की जाँच से लेकर कार बेचने तक हर चीज़ के लिए टूल हैं। बाहर का कोई व्यक्ति जो इस संदर्भ को नहीं जानता है, वह ऐसा हो सकता है, 'वे सिर्फ सुविधाओं का एक गुच्छा क्यों जोड़ रहे हैं?' सिस्ट्रॉम कहते हैं। मुझे नहीं लगता कि यह [यहाँ] काम करता अगर यह किसी एकीकृत अवधारणा के तहत एक साथ लटका नहीं होता।

जैसे-जैसे इंस्टाग्राम आगे विकास की साजिश रचता है, कंपनी ने स्टोरीज पर लगाई गई शर्त- और इसके द्वारा दी जाने वाली बड़ी अदायगी- उत्पाद में सुधार के लिए एक टेम्प्लेट को जोड़ा जाता है जो अभी भी आना बाकी है। उत्पाद प्रबंधन के निदेशक के रूप में ब्लेक बार्न्स कहते हैं, कई मायनों में, यह सुनिश्चित करने के लिए कि उत्पाद लोगों को उसी तरह महसूस करना जारी रखता है, उत्पाद को खुद को बदलने की जरूरत है।

चुनौती यह सुनिश्चित करेगी कि चल रहे विकास से फीचर ब्लोट न हो। उम्मीद है, मैं हमें उस बिंदु तक नहीं पहुंचने दूंगा जहां हमारे पास एक ऐप, सिस्ट्रॉम म्यूज़ में बहुत अधिक है। मुझे अपने आप पर गर्व है—और मुझे पता है कि हम खुद पर गर्व करते हैं—इंस्टाग्राम को सरल, प्रत्यक्ष और बिंदु तक महसूस कराने पर। लेकिन दूसरी बार जब आप करोड़ों लोगों की सेवा करना शुरू करते हैं, तो ऐसे बहुत से उपयोग के मामले आते हैं जो आपके पास तब नहीं थे जब आप 30 मिलियन लोगों की सेवा कर रहे थे। अपनी गलतियों को संपादित करने के बारे में उनका कहना है कि कंपनी को अनुशासित होने की आवश्यकता होगी। पहले से ही, यह फोटो मैप्स को खोदा है, एक छोटा-सा टूल जो उपयोगकर्ता के स्नैपशॉट को भौगोलिक रूप से प्लॉट करता है।

समय सबकुछ है

इंस्टाग्राम के विस्तारित मिशन ने अपने उपयोगकर्ताओं को वे विकल्प देने से कहीं अधिक किया है जो वे स्पष्ट रूप से चाहते थे: उन सभी नई सुविधाओं ने स्नैपचैट को एक महत्वपूर्ण क्षण में घुटने टेक दिया है। जैसा कि पूरे 2016 में स्नैप के संभावित आईपीओ के बारे में चर्चा हो रही थी - कंपनी अंततः 2 मार्च को सार्वजनिक हो गई - इंस्टाग्राम स्टोरीज के तेजी से आलिंगन ने स्नैप के आसपास की कहानी को बदल दिया। फरवरी में जारी अपने आईपीओ के लिए एस -1 फाइलिंग में, स्नैप ने विशेष रूप से इंस्टाग्राम की सुविधा को एक नकलची के रूप में कहा जो स्नैपचैट के भविष्य के बाजार में हिस्सेदारी को बाधित कर सकता है। दस्तावेज़ में ऐसे आँकड़े भी शामिल थे जो दिखाते थे कि पिछले अगस्त में इंस्टाग्राम स्टोरीज़ के परिचय के समय इसके ऐप के उपयोगकर्ता विकास में कमी आई थी। कुछ निवेशकों के लिए, अगले फेसबुक के रूप में स्नैप की सोच से भावना स्थानांतरित हो गई, उम्मीद है कि यह कर सकता है अगला ट्विटर बनने से बचें .

उत्पादवार, हम सुपर-स्वायत्त हैं। और साथ ही, हम एक ऐसे बुनियादी ढांचे में प्लग इन करने में सक्षम हैं जो स्केल करता है।

हालांकि स्नैपचैट की किस्मत पर इंस्टाग्राम स्टोरीज के दीर्घकालिक प्रभाव के बारे में निष्कर्ष निकालना जल्दबाजी होगी, लेकिन यह मानने के कई कारण हैं कि इंस्टाग्राम स्नैप पर अत्यधिक दबाव डालना जारी रखेगा। सामाजिक विश्लेषण प्रदाता और सामग्री स्टूडियो डेलमंडो के सीईओ निक सिसेरो कहते हैं, ब्रांड, प्रभावित करने वाले और मशहूर हस्तियों, विशेष रूप से, पहले से ही इंस्टाग्राम पर बड़ी संख्या में दर्शक थे। और स्नैपचैट को एक कठिन चैनल के रूप में जाना जाता है [जिस पर] दर्शकों को बनाने और विकसित करने के लिए। अंतर्राष्ट्रीय उपयोगकर्ताओं को आकर्षित करने के लिए Instagram ने भी बड़े पैमाने पर शुरुआत की है; स्नैप अपने एसईसी फाइलिंग में बताता है कि यह पूरी तरह से सबसे बड़े अंतरराष्ट्रीय विज्ञापन बाजारों पर ध्यान केंद्रित करने का इरादा रखता है।

विज्ञापन बिक्री के क्षेत्र में Instagram की क्षमता कहीं अधिक महत्वपूर्ण नहीं है। जबकि स्नैप, जिसमें 1,800 कर्मचारी हैं, ने जनवरी में शुरुआती टूल जारी किए, जो विज्ञापनदाताओं को विज्ञापन खरीदने और रखने के लिए स्वयं-सेवा विकल्प प्रदान करने में मदद करते हैं, इंस्टाग्राम फेसबुक की अच्छी तरह से इंजीनियर विज्ञापन मशीन पर 500 से अधिक-व्यक्ति कंपनी करने में सक्षम होना चाहिए। प्रति। उत्पाद के अनुसार, हम सुपर-स्वायत्त हैं, सिस्ट्रॉम कहते हैं। और साथ ही, हम एक ऐसे बुनियादी ढांचे में प्लग इन करने में सक्षम हैं जो स्केल करता है।

बढ़ती आर एंड बी सनसनी जोवानी किशोरों की तरह इंस्टाग्राम का उपयोग करता है, जो समझ में आता है कि वह 15 वर्ष का है। उसके 155,000 अनुयायियों को आगामी संगीत देखने को मिलता है, जैसे कि लिल याची के साथ एकल, साथ ही साथ वीडियो जो उसे अटलांटिक रिकॉर्ड्स के रडार पर रखते हैं। इंस्टाग्राम स्टोरीज मेरे प्रशंसकों के साथ वास्तविक होने के लिए बहुत अच्छी हैं, वे कहते हैं। साथ ही मुझे स्नैपचैट की तुलना में इंस्टाग्राम पर ज्यादा व्यूज मिलते हैं। इस बारे में और पढ़ें कि जोवानी को इंस्टाग्राम क्यों पसंद है।तस्वीर: एलिजाबेथ रेनस्ट्रॉम

सालों से, इंस्टाग्राम विज्ञापनदाताओं के माध्यम से अपने उपयोगकर्ताओं को मुद्रीकृत करने के लिए चीजों को जल्दी नहीं करने के लिए प्रसिद्ध था - कंपनी को अपना पहला विज्ञापन चलाने में तीन साल लग गए। सिस्ट्रॉम बताते हैं कि समुदाय क्या सोचता है, इसे समझने के बारे में हम इसमें ढील देने के बारे में बहुत सावधानी बरतते थे। और फिर हमने गैस पर जोर दिया, जैसे ही हमें काम करने वाला मॉडल मिला। और जिस मॉडल ने काम किया वह फेसबुक के सिस्टम से जुड़ रहा था।

देखने के लिए अच्छी काली फिल्म

जब आप कोई विज्ञापन देते हैं, तो आप कह सकते हैं, 'मैं इसे Facebook, Instagram, या दोनों पर रखना चाहता हूँ', जो बहुत सुविधाजनक है, जेम्स क्वार्ल्स, जो Instagram के व्यवसाय संचालन के प्रमुख हैं (और केवल वही व्यक्ति हैं जो इस पर दिखाई दे रहे हैं) कहते हैं कंपनी मुख्यालय टाई मंगलवार को जो वास्तव में एक पहने हुए हैं)। फेसबुक की सहायक कंपनी के रूप में, इंस्टाग्राम अपने स्वयं के वित्तीय डेटा का खुलासा नहीं करता है, लेकिन शोध फर्म ई-मार्केटर का अनुमान है कि यह 2017 में विज्ञापनों से $ 3.64 बिलियन कमाएगा - 2016 के अनुमान से लगभग दोगुना। इसके विपरीत, स्नैप ने पिछले साल 0 मिलियन से अधिक का उत्पादन किया और 2017 के राजस्व में $ 1 बिलियन का प्रोजेक्ट किया।

इंस्टाग्राम की विज्ञापन खरीदारी में आसानी ने इसे 500,000 मासिक विज्ञापनदाताओं को आकर्षित करने की अनुमति दी है। विपणक के इस तरह के विविध पूल के साथ, कंपनी प्रत्येक उपयोगकर्ता के हितों के लिए संदेशों को बेहतर तरीके से लक्षित कर सकती है जो परेशान करने के बजाय प्रासंगिक होने का मौका देती है। सिस्टम में जितने अधिक विज्ञापनदाता होंगे, नीलामी-आधारित प्रणाली में प्रत्येक व्यक्ति के लिए विज्ञापन उतने ही बेहतर होंगे, सिस्ट्रॉम कहते हैं। आपके पास चुनने के लिए अधिक उम्मीदवार हैं, इसलिए यदि आपकी विशिष्ट रुचि फ़्लाई-फ़िशिंग है, तो हम उस रुचि से संबंधित विज्ञापन प्रदर्शित कर सकते हैं.

तथ्य यह है कि सेवा अत्यधिक दृश्य और सामाजिक दोनों है, इसे एक शक्तिशाली विपणन माध्यम बनाती है। फैशन और लक्ज़री-गुड्स ब्रांड माइकल कोर्स के लिए वैश्विक संचार और मार्केटिंग के वरिष्ठ वीपी लिसा पोमेरेंत्ज़ कहते हैं, इंस्टाग्राम हमें हर दिन अपने ग्राहकों के साथ आभासी बातचीत करने की इजाजत देता है, जिसने 2013 में पहली बार Instagram विज्ञापन खरीदा था। यह एक भी प्रदान करता है किसी विशेष क्षण में वे क्या पसंद कर रहे हैं या क्या पसंद नहीं कर रहे हैं, इस पर तुरंत पढ़ें। माइकल कोर्स खुद, वह कहते हैं, कंपनी की इंस्टाग्राम उपस्थिति को एक ट्रंक शो के आभासी समकक्ष के रूप में देखता है।

स्टोरीज को पेश करने के ठीक पांच महीने बाद, इंस्टाग्राम ने फीचर के भीतर विज्ञापनों का परीक्षण शुरू किया - जो, चूंकि वे पूरी स्क्रीन को कमांडर करते हैं, मार्केटर्स को उस तरह का अविभाजित उपयोगकर्ता ध्यान देते हैं जो वे चाहते हैं। हम प्यार करते हैं कि इंस्टाग्राम कहानियों को कैसे बताता है - यह 100% चित्र और वीडियो आधारित है, टर्नर स्पोर्ट्स के लिए विपणन के वरिष्ठ निदेशक एम्मा मे कहते हैं, जो अपने बास्केटबॉल प्रसारण को बढ़ावा देने के लिए प्रारूप के साथ प्रयोग कर रहा है। टीएनटी के दृष्टिकोण से हम एनबीए से जो करते हैं वह उस माध्यम के भीतर वास्तव में अच्छी तरह से फिट बैठता है। स्नैप के आईपीओ फाइलिंग के पेज 114 पर दफन की गई सितंबर 2016 की विज्ञापनदाता धारणा रिपोर्ट के एक चार्ट के अनुसार, स्नैपचैट संतुष्टि में डिजिटल विज्ञापन प्लेटफार्मों में पहले स्थान पर है, लेकिन यह इंस्टाग्राम और फेसबुक से पीछे है जब विपणक से पूछा गया कि क्या उन्होंने अपने विज्ञापन खर्च को बढ़ाने की योजना बनाई है।

इंस्टाग्राम और स्नैपचैट के बीच यह प्रतियोगिता जल्द ही समाप्त होने की संभावना नहीं है। लेकिन यह नया, अधिक साहसी इंस्टाग्राम एक और कंपनी की याद दिलाता है, जिसने प्रयोग करने की इच्छा प्रदर्शित की, अन्य सेवाओं की विशेषताओं का क्लोन बनाया, और छह साल की उम्र में ठीक उसी समय हाई-स्पीड मोड में चला गया: फेसबुक। और वह स्नैपशॉट तैयार करने के लिए उपयुक्त निकला।

[सुधार, ३/२१/१६: इस लेख के मूल छंद में कहा गया है कि इंस्टाग्राम लाइव वीडियो तुरंत के बजाय २४ घंटों के बाद गायब हो गए।]